凝心聚力謀發展強基固本上水平

-----佳偉建設集團公司2024年新春年會圓滿召開

2024年集團公司新春年會，于2月17日至2月18日在合肥集團總部召開，集團公司楊超董事長、楊家偉總經理出席會議并分別講話，集團公司全體員工參加了會議。

會上，楊家偉總經理對集團公司2023年工作運行情況進行回顧總結，并對2024年主要工作任務作了總體安排，關于2024年的重點工作：他強調指出，要更加突出工程項目建設核心，一切圍繞工程項目建設轉，一切盯著工程項目建設干，要創新思維，敢于亮劍，花最大的氣力，下最大的決心，逐一解決好工程項目建設中的難點堵點問題，要進一步增強服務意識，抓住源頭，著眼細節，切實加強工程項目建設監管工作；要堅決將安全質量工作挺在一切工作的前面，不講情面，從嚴從細落實安全質量管理責任制；要認真謀劃好新形勢下項目經營發展的重點及方向，務求突破，取得實效；要細化項目工程管理的各項考核，做到獎罰分明，最大限度激發員工的內生動力。

楊超董事長在總結講話中說，剛才，家偉同志就集團去年和今年講了很好的意見，重點突出，思路清晰，針對性和操作性比較強，我完全贊成。希望集團機關各部室，各分公司結合各自實際，認真加以貫徹，切實抓好落實。

他指出，2023年是連續三年疫情后的第一年，面對嚴峻復雜的宏觀經濟形勢，特別是經濟持續下行壓力，集團一班人審時度勢，果斷決策，化危為機，搶占先機，帶領大家搶抓機遇，頑強拼搏，扎實工作，圓滿的完成了全年各項工作任務，主要經濟指標劣勢上揚，取得了驕人的業績，這是集團集體領導和決策的結果，是公司上上下下廣大員工、各位同仁共奮斗的結果，是社會各界和老領導關心支持的結果。成績來之不易，經驗值得總結，要求大家好的做法相互借鑒，堅持下去，好的精神要共同傳承，發揚光大。并對各部門及分公司2023年的工作中特點、亮點和缺點、難點一一作了點評！

針對集團公司下一步的重點工作的開展，楊超董事長強調：一要認清建筑市場目前的嚴峻形勢，化危為機，做到不消沉、不氣餒，敢于亮劍、勇于突破，千方百計增強發展的信心和1決心；二要把握建筑裝飾產業發展的方向，視產品質量為企業生命，千方百計打造更多的優質項目和精品工程；三要發揚主主人翁精神。敬業愛崗，把要我干變成我要干，主動作為，敢于擔責，千方百計調動職工干事創業的積極性；四要突出問題導向，精準選題靶向破題；重點聚焦經營上堵點難點問題，出新招、出實招、破難題、求實效，千方百計提升經營管理水平；五要攻堅克難，凝心聚力，牢固樹立不達目標不罷休的干勁和韌勁，千方百計確保今年各項目標任務的順利完成；六要從嚴把控和防范化解集團公司生產經營過程中可能遇到的各種風險，千方百計保障企業健康穩定協調可持續發展。

會議還表彰了集團公司2023年度的先進集體及先進個人。